「中国黄金」黄金品牌排行(黄金品牌排行榜前十名2022)

互联网 2023-01-31 15:48:48

最近很多人在问「中国黄金」黄金品牌排行(黄金品牌排行榜前十名2022),今天神州网就「中国黄金」黄金品牌排行(黄金品牌排行榜前十名2022)展开分析。

8月18日下午,中国黄金(600916) 在中国黄金(北京)旗舰店召开2022年半年度业绩说明会,说明上半年业绩相关具体情况。上半年,中国黄金实现营业总收入253.31亿元,同比下降4.77%;实现利润总额5.43亿元,同比增长6.37%;归母净利润4.39亿元,同比增长9.14%;扣非净利润4.25亿元,同比增长5.58%。报告期内,中国黄金基本每股收益为0.26元,同比增长4%,加权平均净资产收益率为6.55%。

2022年上半年,公司毛利率为4.35%,同比上升1.33个百分点;净利率为1.75%,较上年同期上升0.22个百分点;公司经营活动现金流净额为-7.51亿元,同比减少18.81亿元。报告期内,实现主营业务收入251.72亿元,其中金条、黄金首饰、黄金制品类产品销售收入为249亿元,较上年同期下降4.7%,毛利率为3.97%,经营持平。今年上半年,向股东现金分红4.03亿元。

01

上半年中国黄金经营情况

2022年上半年,地缘冲突叠加疫情冲击着全球经济,面对超出预期的困难因素,中国黄金着重加强了八个方面的建设,有序完成了“时间过半任务过半”的既定目标。

一是突出从实从严,党建引领融入治理。

充分发挥党组织的政治核心和领导核心作用,全面加强党建,进一步完善并坚决贯彻落实“第一议题”,促进公司各级党组织和全体党员旗帜鲜明地讲政治,夯实公司党组织建设,确保公司决策与部署落地落实,丰富“三会一课”制度,不断开展思想工作新局面,凝聚人心。

二是突出深耕主业,夯实渠道占领市场。

加盟体系深入市场研讨,专注提升品牌服务,稳定渠道发展,优化业务支持,快速出台“三减一补”“3+1”等支持政策,携手加盟商共克时艰、共拓市场,为加盟渠道发展积蓄势能。

直营体系深化“文旅+商业”合作模式,不断挖掘热门景点,成功入驻故宫博物院联合运营“金银器馆”等景点,研发以标志性建筑物为主题的金条系列新品,实现品牌文化宣传赋能。

银邮渠道延续渠道网络布局、开发地方银行客户,上半年已完成黑龙江农信6家行社、烟台银行、临商银行签约开业。黄金红包项目当前注册用户已超300万人,日活用户约5万人,“互联网+”转型持续推进,夯实既有渠道展现品牌实力。

电商渠道优化运营,加快图文和直播电商双转型。续签天猫联名计划协议重磅推出内部员工设计和书写的珍-如金&天猫联名投资金条;把握平台流量资源销售节点,京东平台店铺投资金行业位居第一、抖音平台618珠宝黄金品牌销售额排行榜位居第二;成立直播督导小组,加强品牌直播行为规范。

回购渠道把握机遇迅速拓展市场。中金精炼完善线上回购业务,高效筹建回收平台。微信公众号、抖音号,上半年间累计活跃用户逾12万。依托公司既有渠道资源,把握上半年金价波动拉升的用户回购需求,全力满足客户回购业务需求。

三是突出深化改革,确保“收官不收兵”。

深入推进三项制度改革,确保国企改革三年行动任务圆满完成。以契约化管理为抓手,全面推行经理层任期制契约化,建立健全有效的经理层激励和约束机制,激发经理层干事创业热情,开创活力迸发的新局面;引入高级企划经理作为公司职业经理人,标志着公司与业绩紧密挂钩的激励约束和引进退出机制的建立;报告期内优化了薪酬分配体系,有力激活员工工作面貌、激发员工潜能;在规范操作、做好上市公司合规管理、积极配合和拥抱监管的同时,引入专业授课团队加强培训全面提高工作水平,更专业高效地开展与投资者、机构、投研部门交流互动,常态化召开业绩说明会,建立多层次良性互动机制,强化投资者关系管理,增强市场认同,稳定市场预期。

四是突出强化管理,立体多维优化资源配置。

上线预算管理信息系统助力持续提升资金管控水平;建立可视化订货系统助力产品精细化管理。改进业务流程提高借还金效率,从紧预算管理,各项目、资金和开支落实过程跟踪、监督和控制,做到“无预算不开支,有预算不超支”。

五是突出严控风险,生产经营安全高效。

坚持底线思维,加强品牌管理,擦亮“中国黄金”金字招牌。报告期内,“中国黄金”文字商标及“ChinaGold”成功注册;品牌形象建设方面,持续完善店面SI管理、统筹管控品牌装修供应商,规范、统一终端店面装修效果;完善更新《市场督导管理条例》全面加强市场巡查工作,夯实渠道合规经营,巩固“对标提升”成果;动态化考评管理供应商,确保产品供应及时、采购产品质量可靠,有力维护品牌产品信誉。

六是突出战略导向,打造品牌特色。

不断探索“文化+”战略,深耕研发创新,打造卓越的产品。联手小米有品推出“金扣扣”试水“文化+科技”产品模式,丰富了公司产品品类和内涵;在神舟十三号返航之际联合中国航天系统科学与工程研究院、中国航天基金会推出“为你摘星”等系列相关主题产品,提升品牌价值。

七是坚定文化自信,多维宣传品牌核心价值。

推出全新广告篇《发光的金子》,展现中国黄金作为行业“国家队”突破极限、追求卓越的精神内核;借助乒乓球世界冠军的影响力,拓宽中国黄金品牌“触达”客群;各单位协同宣传,全国店面开业资讯联合传播等联动营销齐头并进,通力提升中国黄金品牌的知名度。

八是突出担当责任,彰显央企风范。

响应号召真招实招纾困解难上下游中小企业。坚决落实国务院国资委《关于中央企业助力中小企业纾困解难促进协同发展有关事项的通知》,形成具有针对性的纾困支持行动方案,降费提质,着眼当前帮助中国黄金品牌客户渡过难关。

02

下一步经营计划

下一步,中国黄金将采取两方面重点经营计划,做强做优做大中国黄金品牌。

下一步经营计划

一是坚持精诚团结,渠道制胜振兴销售。

加盟渠道。坚持店面数量目标不动摇,加强渠道管理的同时,落实疏困政策,加强加盟商服务,增强公司品牌的认可度。

直营渠道。深化央地合作,因地制宜整合资源,拓宽经营思路,通过数字化的定制服务、特色主题营销活动等丰富消费者的购物体验,引流开拓市场。

银邮渠道。不断深化潜在银行渠道,扩大品牌金代销业务,推进地方性银行专版投资金条,抢注市场份额,推进“互联网+”转型开拓客群规模,实现业绩跨越式增长。

电商渠道。完善线上店铺形象,参照公司产品推广计划,开展内容营销,加快落地线上跨品类店铺的合作,引流拓展客户。

回购渠道。加紧多开店,持续优化回购业务流程,增加回购渠道服务,通过联动宣传,让中国黄金成为旧金消费者首选。畅通黄金销售回购流通闭环,强化风险意识,提升管理水平,保障黄金回购规范经营及风险控制。

二是坚持创新主体地位,做强做优做大中国黄金品牌。

加强精品研发。贯彻“文化+”战略,深化与中国文物交流中心合作,融入文化内涵、艺术品位,古法工艺价值,打造卓越产品,提升公司产品文化附加值;加大研发投入,打造多元化的产品规模,加强营销宣传,积极推动实际成果的转化优化,辐射不同客群,以产品力带动品牌力。

强化全面质量管理。高度重视产品质量和品牌效应,把打造品牌卓越的产品服务作为价值创造的基础,完善供应商动态化考评机制,引导全体员工树立品牌意识和品牌观念,用心用情打造好“中国黄金”金字招牌,确保经济效益和品牌效益双丰收。

统筹品牌管理。规范商标使用规则,推进品牌认知统一。完善市场督导巡查后期监督机制,增强指导效能,统一终端品牌形象及服务标准,以“品牌、产品、渠道”为动力,拉动中国黄金品牌建设。

打造产业协同。组织策划“诚信兴商 央企先行”系列活动,多措并举促进产业链的协同发展,为利益相关者创造价值,回报社会,回报股东。