「万达负债率」恒大资产负债率多少(最新负债率排行)

互联网 2021-11-24 08:32:41

今天,神州网给大家普及下关于「万达负债率」恒大资产负债率多少(最新负债率排行)的知识。

在中国商界,王健林算得上少有的一身正气的企业家。

在一次节目中,王思聪回忆起当年即将去英国留学时,父亲王健林百忙之中抽空到机场送他,并留下了让他终身难忘的四个字:振兴中华。

今年10月份,万达与中国一汽集团达成战略合作,王健林对外宣布,未来万达高管的汽车将全部换成一汽红旗。当然,作为表率,王健林也接过了一汽董事长徐留平送给他的红旗L5钥匙,将跟随自己近30年,价值500万的奔驰S600丢进了车库。

万达负债率51%,恒大负债率81%,为何许家印不能像王健林当断则断

不得不说,从2017年低谷中回归的王健林,越来越有家国情怀了。

一、“将门虎子”王健林

王健林出生于军人家庭,其父亲王义全早在1933年便参军入伍。1970年,17岁的王健林也成为了一名侦察兵。1986年转业到大连西岗区担任办公室主任。1988年,王健林创立了万达集团,同年他与林宁的儿子王思聪出生了。

王健林的妻子林宁同样出生于军人家庭,父亲林连章虽比王健林父亲王义全晚了两年入伍,但却战功卓著,曾参加过淮海战役、渡江战役等多次重大战役,退休后成立了林氏集团,后又将林氏集团传承给了女儿林宁。后来在万达集团的发展历程中,林氏集团的辅佐起到了举足轻重的作用。

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因为家庭的熏陶,王健林从小便笃信天道酬勤。当年一张“王健林的日程表”火遍全网。表中记录了已经62岁的王健林早餐4点起床,晚上7点回到办公室,期间分别从雅加达飞往海口会见海南领导,又从海口飞往北京的集团总部。

虽然后来这件事被“国民老公”王思聪吐槽为:“他只是那一天比较忙”,但很多网友依然感慨:果然没有一个“中国首富”是玩出来的。

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2017年下半年,处于行业巅峰、撬动杠杆在海外疯狂收购的万达集团突遭风波,被曝出负债4205亿元,同一时间万达在股票和债券市场均遭到巨额抛售。有基金公司推算,当时万达的短期现金流缺口达200亿,王健林遭遇人生的“至暗时刻”。

二、王健林的“反击战”

借贷融资已经不现实了,王健林果断率领万达集团”断臂求生“,并仅用4年的时间便实现减债近2000亿,而且在减债过程中,万达也未出现如华夏幸福、泰禾地产等危急情况。

王健林曾说:“我毕生的追求就是把中国的万达,变成世界的万达。”

虽然王健林曾在2017年因杠杆运用得太极致,导致在资本扩张的道路上重重地摔了一跤,但庆幸的是万达在“轻资产化”转型的道路上已经早有动作,因此在“断臂求生”时才能更加果敢。

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前段时间万达商管集团公布了2021年第三季度财报,万达商管实现营收344.87亿元,净利润为110.99亿元,更重要的是资产负债率仅为51%。当年以670亿“打折价”收购万达13个文旅项目和77个酒店的融创集团、富力地产,如今负债率一个是82.4%,一个是78.14%。

另外,取代万达成为“地产一哥”的恒大,如今负债总额高达1.97万亿,甚至到了饥不择食地将恒大物业的控股权以200亿港元的价格卖给了合生创展。要知道早在今年年初,恒大物业的股价还高达1900亿,很多恒大股东也就此批评许家印没有王健林果敢。

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为何同是从事地产行业,王健林说断就能断,而其他地产商却不能?

三、为何王健林不一样?

由于整个家族都有着军人背景,王健林不止一次地被问及:“军人出身是否成为万达成功的助力?”王健林并没避讳,肯定了这种猜测。

但王健林紧接着说:“但并非要划等号。”

纵观中国的企业家,任正非、王石、柳传志等成功的企业家都流淌着军人的血液。2003年,《福布斯》杂志对全球500强企业历任5000位“掌门人”进行统计分析时发现,有超过30%的商界精英来自西点军校。

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为何有军人背景的企业家往往能够获得成功,王健林总结了2点:

1、执行力强。

军人讲究效率第一,使命必达。

王健林曾说:执行力是万达成为世界一流企业的法宝。2010年万达筹建长白山万达度假区,那里是深山老林,没有现成的公路,而规划的度假区占地达21平方公里,配套设施包括滑雪场、酒店群、商业街等。但万达团队仅用26个月便实现开工、验收、营业,万达团队高超的职业素养和协作能力堪称世界一流。

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2、敢于求变。

无论是遇到风险事件,还是万达转型期,王健林总能跳出现有的视角,大胆尝试。

2000年前后万达尝试商业地产,当时公司很多高管不同意,认为商业地产前期投入太大,一般需要2~3年的布局建设,另外,因为不同于售楼,商业地产是以租金回款,所以回款周期长。总之,商业地产是一招错,则满盘皆输。但在经历了两年失败后,王健林总结出了属于万达的商业地产之道。

如今,万达每年靠万达广场的租金收入已接近1000亿。王健林对此评价,如果万达能实现1000亿这个目标,那么万达可以“任凭风浪起,稳坐钓鱼台”。

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四、结语

时至今日,万达重整商业地产、文旅、影视等板块,放弃“重资产模式”,启用“轻资产模式”,以股权、REITs、品牌冠名等形式获取稳定的现金流。反观恒大、富力等地产商,依然守着重资产模式的老路。虽然也想转型轻资产,但万达的“轻”是经历了20多年的历练,想“轻”也要有时间打基础。

如今,身价恢复到1354亿元的王健林终于可以安静地看着地产同行们感受他当年的“至暗时刻”了。