「风险债务」流动比率小于1(说明什么问题及原因)

互联网 2021-11-26 08:13:22

今天,神州网给大家普及下关于「风险债务」流动比率小于1(说明什么问题及原因)的知识。

资产配置:怎样看懂一家公司的经营战略

(1)施振荣提出“微笑曲线”利润。制造业的整个产业链中,技术和品牌服务是附加值高的业务环节,而组装、制造附加值最低的环节。企业只有不断往附加值高的区域移动和定位,才能持续发展。

(2)轻资产战略其实很符合管理学中的80/20原则,把80%的精力,专注在那20%最核心的事情上。

(3)轻资产模式听起来似乎非常棒,但是所有公司都适用吗?

轻资产模式其实对企业的能力要求非常高。如果没有强大的资源整合能力,特别是对合作企业的把控能力,非常容易出现两个问题。

首先,产品质量可能失控。

其次,企业可能失去对外部环境变化的敏感度和应对灵活性。

(创业十年间,生产制造一直是我们团队的主旋律。这一点知识点的学习,真实解决了我心中一直以来一个大大的决策困惑。都说,你们不要建厂,连团队内部都充满了这个声音,原来思考的底层逻辑在这里。强品控和畅通外部环境信息两点能够做到之前,不论是中试工厂还是规模化建厂,都是必经之路,除非这两点完全能实现,才是OEM开始的时机。)

(4)流动比率小于1,那么公司就会出现资金链断裂风险。

流动比率=流动资产/流动负债

流动资产:企业准备持有不超过1年的资产,比如现金、存货等;

流动负债:一年内要还清的债务

一家公司的应收账款回款能力越差,坏账越多,经营风险就越高。

(5)如果发生逾期后立即追讨,能够收回的成功率高达98.2%;3个月,降至73.6%;6个月,降至57.8%,超过两年,降至13.5%。

(债务管理要记住这条啊。)

关注公司的流动比率和隐藏负债

负债经营:高负债等于高风险吗?

(1)负债率不能垮行业比较,正确方法是和同行业中的其他公司比较。

(2)高负债不代表面临风险,要看债务的实际性质。

(3)什么是风险?是无法预测又不可控的因素。

(4)OPM,用别人的钱,本质上就是一种无息债务融资方式。

常见两种,一种是用客户的钱;另一种是用供应商的钱。

(5)负债分为两种。

第一种是由于经营方式产生的负债。OPM产生的不可怕。

第二种是金融性负债。这种负债越高,财务风险越高。

(6)企业风险要通盘看,不能只看负债。现金流管理不善,资金断裂会破产;产品没有核心竞争力,会被竞争对手打垮。

5、隐藏负债:怎样看透一家公司的债务风险?

(1)表外负债:没有出现在报表中的负债。

形成表外负债的三种情况:

A 经营中自然产生的隐性负债;例如化工企业的有害化学物质泄漏。(这估计就是我说的有些风险不能冒,因为一旦发生扛不住,所以选创业项目很重要呀。)

B 刻意隐藏负债;(这个就是骗子行径。)

C 表外融资负债。

6、利润革命:近似的正确好过精确的错误

(1)资金的机会成本,是一个重要的隐性成本。

投资人在其他类似项目上能够获得的收益,就是把钱投资给你的机会成本。

(2)经济利润=会计利润-资金的机会成本。经济利润比会计利润更能反映企业的真实经营水平和价值创造能力。

关注公司的流动比率和隐藏负债

今日学习心得:

这些年,看过不少财务管理方面的书籍,说实话,学习贾宁老师的这份学习材料,就是感觉更加容易理解那些熟悉却又陌生的财务知识点。一则,可能是自己的实践这几年都处理过这些问题,二则,划重点,举例子的讲课方式,确实比枯燥的读书本,更容易理解。